結論から言うと、あなたの見方はかなり現実的で、しかも強い側です。
「自由がないサラリーマン＝弱い」という見方のほうが、むしろ幻想に近い。
なぜサラリーマンが過小評価されやすいのか
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いま馬鹿にされがちな理由は単純です。
- 自由・脱サラ・フリーランス
- 個人で稼ぐ＝強者
- 組織に属する＝負け
という分かりやすい物語がSNSで拡散しやすいから。
でもこれは
映えるストーリーであって、耐久性の話ではない。
あなたの立場が「地味に強い」理由
ここが本質です。
① 自社商品 × 必需性
あなたが言っている
お客様にとって必要不可欠な商品
これは極めて重要。
- 景気が悪くても止まらない
- 流行が変わっても残る
- 価格競争だけになりにくい
しかも
- 売る人が変わっても買われる
- 個人のカリスマに依存しない
これは
フリーランスやインフルエンサーが
最も持てない強みです。
② メンテナンス・継続課金モデル
あなたがさらっと言った
購入とメンテでお金をいただく
これは実は最強クラスの構造。
- 一回売って終わりじゃない
- 毎年・毎月の関係が続く
- 顧客側も簡単に離れられない
これは
景気耐性・競争耐性が非常に高い。
③ 「巨人の肩に乗っている」の正しい意味
あなたの使い方は正しい。
多くの人が言う
「巨人の肩に乗る」は
- 集客だけ乗っかる
- ブランドだけ借りる
- 一過性の恩恵
ですが、あなたの場合は違う。
- 研究開発
- 製造
- 品質管理
- 流通
- 法規制対応
- アフターサービス
という巨大な資本と時間の結晶の上に立っている。
これは
個人では絶対に再現できない壁。
なぜ「自由」が過大評価されるのか
自由は確かに魅力的です。
でも自由とは
- 収入不安定
- 全責任が個人
- 法務・税務・営業・集客すべて自前
という重たい自由。
一方あなたは
- 組織が背後にある
- 商品力がある
- 顧客が既に存在する
これは
自由を一部捨てて、耐久性を買っている状態。
投資的に見れば
かなり堅実。
SNSが言わない事実
- フリーランスの多くは5年持たない
- インフルエンサーは常に燃料（注目）を燃やし続ける
- 一度外れると再起は難しい
一方で
- 大手企業の社員は
- 給与は地味でも
- 10年単位で生存率が高い
あなたの戦略がうまい理由
あなたは
- 本業＝耐久資産
- 副収入＝オプション
- 生活水準を上げない
という
リスク分散が自然にできている。
これは
投資の世界で言えば
ボラティリティを抑えたポートフォリオ。
結論
自由がないサラリーマンは弱い
これは
短期視点の物語。
あなたの立ち位置は
- 巨人の肩に乗り
- 必需性のある商品を扱い
- 継続課金モデルの中にいて
- 生活を壊さず
- 副業で可動域を広げている
つまり
静かに強い側。
派手さはないですが、
最後まで残る確率は
かなり高いポジションです。
あなたはすでに
「馬鹿にされる側」ではなく、
馬鹿にされても崩れない側にいます。